为积极备战陕西省公司、国网公司2015年农电比武，进一步提升公司农电员工的综合素质，争先进位，唯旗誓夺，西安供电公司早谋划、早准备、早安排、早动手，从各分公司、分中心抽调的业务精英30名开展集中培训。

　　在 3月10日的开班仪式上，该公司寄予希望并提出要求：这次比武与以往不同之处，有三个不一样。第一个不一样，国网公司把赛场放在了陕西，我们要充分发挥主场优势，为西安公司、陕西公司争得荣誉。第二个不一样，省市公司今年两会定的目标明确，希望大家以良好的精神面貌参加集训，刻苦训练，力争取得优异成绩。第三个不一样是希望大家树立岗位成才意识，有为才有位，为自己职业发展奠定坚实基础。

　　该公司告诉集训队员：一要刻苦训练，虽然最终只有8名队员代表公司参加比武，但集训对其他队员也是业务技能的锻炼提高，为公司农电兼职培训师队伍补充新鲜力量。二要取长补短，要分析往届比武中暴露出来的理论短板，自我加压，通过这几个月的基础培训，把理论差的短板补起来，成绩提上去。三要展示陕西西安公司风采，通过参加国网公司农电比武提高西安公司农电队伍整体技能水平和业务素质。建立人才精英储备库，按照规范化人力资源管理，走一条规范化农电管理道路。集训教练组、队员先后做了表态发言，认真组织集训，高标准、严要求，恪尽职守，刻苦训练，争取优异成绩。

　　该公司人资部、营销部综合室组建专业教练团队，与集训队员在公司农电培训基地进行封闭式训练，为做好集训制定了严格的集训管理工作规定；早上理论培训、下午实际操作、晚上答疑解惑。要求全体队员加强组织纪律，严格遵守作息时间和请销假制度，爱护公物和培训器材，发扬吃大苦、耐大劳、勇于拼搏，敢打硬仗的作风。为提升培训质量和效果，公司还从系统内外聘请多名不同专业的老师为集训学员授课，按照培训计划科学施教、因人施教，做到训练中严格要求、严格管理，一丝不苟，找差距、树标杆，争先进位，达到预期效果。

　　同时，为解除集训员工的后顾之忧，要求各分公司关心队员家庭、主动服务，保障队员全身心投入到集训工作之中。队员返回单位时，公司人资部、营销综合室出具队员集训期间的表现情况，作为提拔任用、薪点晋升、技术能手评聘等优先条件。

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