国网北京检修公司开展中层干部培训工作
来源：电力资讯 日期：2014-10-09
为促进公司向管理经营型企业迈进，结合当前的形势任务，以“适应改革发展，强化专业建设，建设高效管理者团队”为全年主题，精心组织开展了北京检修公司中层干部培训，以提高中层干部的综合能力。
培训自8月份开展，参培人员涵盖了检修公司各部门、各单位的90余名中层干部。授课专家以“DISC性格分析”为基础，递进式的推进课程内容，逐层深入讲解了“对下属管理”以及“对上级沟通”两方面的核心要点，引导干部思索自身的管理过程。
本次干部培训在三个方面实现了创新：一是理论基础创新，以性格分析为切入点，生动的展示了不同性格管理者的思维方式，以管理特点，促进大家采用有效方式达成共识。二是形式创新，采用互动式的案例分析及分组研讨，由授课老师进行引导，通过表述个人意见，群策群议形成小组意见，再现了决策过程。三是内容创新，课前人力资源部经过充分的前期调研，各单位积极参与案例收集，使课堂成为日常管理过程的全景模拟和集中展示，激发了中层干部解决实际问题的动力。
培训中，各位干部不仅主动、积极的表述自己的观点，还结合自身经历和大家分享了宝贵的管理经验。在争论、改进、提炼、总结的过程中，参培人员对管理要点进一步深化、强化，不仅开阔了工作的思路，更对检修公司整体的管理模式及各项决策部署有了更为深刻的理解和领会,促进在实际工作中更为用心、高效的贯彻落实工作任务。
结合培训内容，参培干部通过“意见建构”形成了契合自身的管理方式，并由专家有针对性的进行了咨询。与此同时，检修公司人力资源部为大家配备了《只用管好4种人——成为高绩效管理者》的读本，为干部巩固、运用所学内容提供了具有指导性的参考。
