为确保“优秀专家人才培养库”工作深入、持续、有效推进，朝阳供电公司于6月20日下午召集“优秀专家人才培养库”中部分员工就公司人才队伍建设工作进行研讨。
　　此次座谈会就“优秀专家人才培养库”的管理模式、员工培养形式、培养资源需求以及培养工作要求等多方面问题进行了研讨，培养库中员工代表也就自身专业日常工作及教育培训工作提出了具体需求和期望。多位培养库员工代表们表示，竞争激烈的市场环境是目前公司人才队伍建设的最大阻力也是最强动力，打造一支具有朝阳公司特色的“站得住脚、打得出去”的专家人才队伍是形势所趋也是人心所向，朝阳公司本身拥有一支高素质的员工队伍，但由于日常工作压力所限，员工们缺乏对自身知识积累、工作经验进行有效总结和展示，缺乏体现自身价值的交流平台，缺乏提升自我技术、技能及知识水平的学习平台。“优秀专家人才培养库”作为公司范围的员工素质提升工作，应借助员工个人优势，集众家之所长，扩宽员工培训形式，多渠道解决公司运营过程中的各层次难点问题，通过员工个人素质提升为公司人才建设搭设平台，打造人才培养提速通道。
　　据悉，朝阳公司自建立“优秀专家人才培养库”以来，针对库中员工的专业分布特点、个人专长、创新方向进行了深入研究，并依据公司日常重点工作任务安排，初步制定“优秀专家人才培养库”工作方案，并计划于2014年出台《优秀专家人才培养库管理模式》对培养库中员工的管理和培养工作进行管控。