潮州供电局构建“1+1+2”党建稽查模式
来源：电力资讯 日期：2018-12-17
今年以来，南方电网广东潮州供电局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，围绕“打造国有企业党的建设标杆”目标，坚持党建精益管理和“抓领先、补短板、强基础”工作方法，构建线上+线下相结合的过程管控新模式，夯实基层党组织规范化建设基础，围绕构建过程化管控体系，重点打造党建“稽查+”过程管控模式。在推动广东电网“1236”党建模式落地上作出了有益探索和实践，进一步提升了党的建设质量。
一个党支部政治生活看板
基层党建工作点多面广量大线长，是一项复杂的系统工程，基层党支部建设基础扎不扎实，关系到战斗堡垒作用的发挥。针对这种情况，潮州供电局围绕《广东电网有限责任公司党支部建设工作标准清单》，将党支部最基础、最常规的规定动作以时间节点和项目名称为标轴，创新性地整合为《潮州供电局党支部政治生活看板》。通过一个政治生活看板，可以清晰地指引党支部过好基本的政治生活。
一张党建“稽查+”任务清单
通过对历年党建工作督查发现问题进行汇总、归结，结合上级党组织提出的工作要求进行滚动修编，建立党建“稽查+”样本库。
在样本库的基础上针对每月关注重点对党建“稽查+”工作任务清单进行合理的调整及优化，形成《潮州供电局党建“稽查+”任务清单》，为党建季度稽查的开展奠定坚实的基础。
月度“360°自查”
各党支部每月对照《潮州供电局党支部政治生活看板》和该月上级党组织重点关注的工作任务，检查支部工作落实情况。通过360°的自查体检，每月对党支部工作完成情况进行全面地审查，同时查找薄弱环节并提出改进工作建议，落实整改工作。
通过“360°体检”，对支部建设情况进行全面检查，整改提升，有助于党支部自我管理、自我提升能力的增强，确保把省公司基层党支部建设工作标准清单要求落到实处，提升党支部规范化建设。
季度党建稽查亮灯
每季度末，各级党建人事部组织对所属党支部进行党建稽查，根据稽查情况（任务项目完成进度及完成质量）进行“绿灯”、“黄灯”、“红灯”亮灯，采用积分制与年度党建责任制考核结果挂钩。对于年度亮“红灯”超过2个的党支部，取消先进集体提名资格，并对党支部书记进行约谈。
实行“绿黄红”亮灯管理，打造“一季度一亮灯”模式，实现过程管控与年度考核相结合，以奖惩机制倒逼党支部提升建设质量。
此外，进一步落实从严动真、管控到底要求，潮州供电局党委将过程管控直接延伸至供电所党支部，实现“末梢”管控。印发《潮州供电局供电所月度党建工作评价方案》，对38个供电所党支部”三会一课“执行情况采用”线上“稽查方式进行打分，并纳入供电所综合业绩评价中，实现基层党支部党建工作与业务工作同部署、同考核。
党建“稽查+”强调稽查后的交流讨论，共同商讨如何改进；将“现场反馈”和“查后反馈”相结合，做到能马上能改的问题立行立改，需持续改进的问题稽查后及时反馈并持续跟踪处理，实现“4I管控”（Inspect稽查——Identify鉴别——Improve改善——Immobilize固化），使“提示、自查、稽查、反馈、整改、提升”成为常态，全面提升基层党支部规范化建设水平。党建稽查+实施两个季度以来，党支部亮黄灯的个数有效下降了1/3。
