阿克苏水电“三抓三促”深入推进班组建设
来源：电力资讯 日期：2018-11-07
近日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司结合年度班组建设检查及安全文明生产标准化建设工作要求，以“三抓三促”为抓手，深入推进班组建设。
抓机制促基础。该公司根据集团公司和国电电力班组建设管理要求，修订完善了《班组建设实施细则》，成立了班组建设领导小组机构，形成党政工齐抓共管、工会牵头组织协调、相关职能部门密切配合、生产部门、班组具体实施的领导体制和工作机制，通过明确领导机构目标任务，正确引导和规范班组建设工作向前推进，为班组建设工作提供了坚强的组织基础保障。
抓技能促安全。该公司组织班组深入学习《班组建设实施细则》及其相关制度，通过建立班组建设管理群、召开班组建设推进会、反馈会，对班组建设进行技能培训；通过层层签订安全目标责任书，积极开展“劳动安全互保”活动，严格执行“两票三制”，深入开展“反三违”活动，配置安全风险分析预控本，提高班组成员安全风险防控意识；通过开展“两会一活动”，推进班组安全工作布置、发现问题、解决问题、总结经验形成闭环管理，不断完善班组建设安全机制保障。
抓整改促提升。该公司按季度对班组建设开展情况进行全面检查,通过现场检查考评的方式,及时发现班组建设的短板，对考评发现的问题及时通报,要求各班组制定整改计划，落实责任人、明确整改时限,通过“回头看”督促问题整改，形成了“找问题—抓整改—回头看—促提升”的闭环管理机制，有力促进班组建设管理能力持续提升。
