南方电网广西崇左供电局金马巡维班一直致力于班组文化建设，班组建设在发展中不断创新，在创新中不断改善，在改善中不断进步。班组以“我的设备我做主，我的班站我的家”为理念，倡导班组管理“精、简、要”，工作作风“严、勤、细、实”，以创建“安全型、学习型、幸福型”标杆班组为目标，以高度的社会责任感严格要求自己，视安全如生命，精心维护设备，紧密围绕人身、电网和设备安全开展各项工作。班组先后获得了“全国工人先锋号”、“全国青年安全生产示范岗”、“中央企业青年文明号”、“南方电网公司集体一等功”、“南方电网公司变电巡维示范基地”、“南方电网五星变电站”、 “南方电网公司巾帼文明岗”、“南方电网首批班组文化示范点”等各级集体荣誉48项，用行动践行着“人民电业为人民”的企业宗旨，用心点亮南疆国门的万家灯火。

 

　　以“设备主人”为落脚点

 

　　金马巡维班找准“设备管理”这个切入点，把变电站的设备“承包”到人，形成了以运行人员为责任主体的“设备主人”运维管理模式。一是精益化设备运行数据、分析。班组研发一套面向“设备主人”的智能变电运维系统。二是精益化设备巡视。班组优化了巡视策略，规范了设备巡视类型。避免了“小问题”变成“大故障”，确保了设备健康运行。三是精益化设备维护。班组从维护内容和深度上下功夫，明确需要维护的内容、设备涉及的反措、需要处理的设备问题和需提前准备的备品备件等，并落实相关的责任人。

 

　　以人为本，创建学习型班组

 

　　班组为了更好的培养人才，也做了卓有成效的工作。一是实施青年成长雏鹰、雄鹰、金鹰的“三鹰计划”，通过“三鹰计划”的实施，很好的提升了班员的综合素质能力和岗位技能水平。二是结合人员岗位需求对新老员工知识结构编制《员工年级培训大纲》，实施分层分级培训。三是开展新老员工“师带徒”、“一帮一”活动，引导了青年员工扎根基层、立足岗位、历练成才。

 

　　以站为家，创建幸福型班组

 

　　班组积极开展“幸福南网”的各项活动，以建设“幸福型”班组为目标。一是创新安全文化建设载体，营造浓厚安全氛围。通过开展“三个一”活动，即每日一心情、每周一分享、每月一活动，搭建分享互助平台。另外，还开展了“安全文化亲情墙”、“亲情安全契约卡”、“家属看电网”等活动让亲情与责任融入到班组安全文化建设上来，全面提升班员的责任感和使命感。二是打造和谐之家。金马小家还成立“金马志愿者服务队”，开展“四走进”活动走进社区开展用电安全检查，宣传用电安全知识；走进企业开展“送教上门”，为企业送安全、送技术、送知识；走进村屯、扶贫联系点开展“美丽乡村”活动。开展的“四走进”活动，在群众中赢得了好口碑，同时也履行了作为企业的社会责任。

 

　　同时，班组始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合供电企业的工作特点，以南网总纲为指导，丰富创建“青年文明号”的载体和内涵，通过“青年文明号”的创建，加强和规范班组的日常管理水平，更好地发挥青年文明号在电力建设中的积极作用。

 

　　以问题为导向，主动开展技术创新

 

　　班组绝大部分为青年员工，富含创造力和创新精神，除了在变电运行专业的技术和问题上进行攻关外，还从“管好设备”为出发点，主动参与到继电保护、检修和电气试验三个专业的技术创新和攻关上，将运行人员的经验与检修专业知识相结合，更好的服务于设备的运行维护，先后参与研究发明29项QC和职工创新成果，有效解决了安全生产中的实际问题。班组发明的临时伸缩围栏杆、端子箱基座防潮开孔、端子箱密封胶条改造等在广西电网得到了广泛推广应用。

 

　　发展路漫漫，金马巡维班会坚定不移走“班组文化建设”道路，以“文化建设促发展”为载体，不断提高班组管理、服务、人才、效益等工作重点。

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