观音岩水电贯彻落实集团党组理论学习精神
来源：电力资讯 日期：2018-09-17
9月11日，观音岩水电公司组织召开党委中心组（扩大）会议，宣贯集团公司党组副书记、董事、总经理陈飞虎在8月30日至9月1日举行的集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习上的讲话，就如何全面落实中央有关决策部署和集团公司党组工作部署，全力以赴冲刺四个月，圆满完成2018年各项目标任务，结合分管工作，进行研讨交流。
该公司党委书记、副总经理梁华主持会议，总经理、党委副书记陈德忠，党委副书记、纪委书记、工会主席单云江，副总经理黄毅，副总经理、总工程师李小群，副总经理韦坤，总会计师刘庆琦，总工程师庞理声出席会议，公司全体中层干部、党支部书记、党小组长参加会议。
陈德忠对专题学习会的相关情况和集团公司党组副书记、董事、总经理陈飞虎发表的重要讲话精神进行宣贯，要求公司各部门要迅速学习传达集团公司、云南公司部署要求，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，进一步把思想认识行动统一到中央决策部署上来，认真贯彻集团公司“三个坚持”、“三个不变”的基本思路，准确把握当前形势任务，聚焦安全、经营、发展等中心任务，确保公司安全稳定、思想稳定、队伍稳定，把坚定落实集团公司党组、云南公司各项部署要求体现到实际行动上，用实际行动践行一流实质，为建设一流水电企业，为云南公司打赢三年扭亏翻身仗而奋斗。
梁华对集团公司领导在党组理论学习中心组（扩大）专题学习上提出的工作要求进行学习宣贯，要求全体干部职工更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照集团公司党组、云南公司党委统一部署，以为党工作的使命感、守土有责的责任感、只争朝夕的紧迫感，焕发新面貌，创造新业绩，不断开创党建工作新局面，共创观音岩幸福美好新生活，为云南公司跻身集团公司A级企业行列作出更大贡献。
党委中心组成员、分管领导结合各自分管工作就坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神和陈飞虎总经理对当前工作的安排部署，展开了专题讨论学习。
陈德忠结合当前经营形式，就如何落实好陈飞虎总经理讲话精神提出四点要求，一是锁定“两个确保”目标，坚定不移狠抓贯彻落实，认真抓好集团公司、云南公司“四不两直”反馈问题整改，进行全覆盖检查，强化制度执行，确保责任落实到位。二是全面落实《集团公司全面深化改革指导意见》，推进公司各项改革任务，破除体制机制障碍，深刻领会陈飞虎总经理提出的“干就要干一流的事，干就要干成一流”的内涵，用实际行动践行一流实质，为建设一流水电企业找准定位、指明方向。三是进一步转变工作作风，以高度的政治责任感、严实的工作作风确保各项工作落实。四是要强化担当保稳定，严格执行双值班制度，严格落实领导带班要求，深入开展安全大检查整改，确保公司安全稳定、思想稳定、队伍稳定。
梁华作总结发言并强调，一是抓好思想落实，要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到党组理论学习中心组（扩大）专题学习的有关要求上来，持续深化公司改革创新发展、打赢三年整体扭亏翻身第一仗的奋斗目标。二是抓好宣传落实，各支部、部门要迅速进行传达贯彻，通过组织召开三会一课、专题会、部门会等形式，将会议精神传达到每个党员和每位干部职工，切实把全体员工的思想和行动统一到集团公司的总体部署上来，统一到“全力打赢云南公司三年扭亏翻身仗”和公司改革发展上，把价值思维和效益导向体现到工作中的每一个环节。三是抓好责任落实，各支部、部门要结合实际，尽快查缺补漏，查找和分解2018年三、四季度工作中的短板和不足，切实做到部署付诸行动、措施落实到位、执行必有结果、偏差及时纠正。四是抓好措施落实，按照“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字方针要求，实事求是地谋划好自身工作，切实把集团公司、云南公司和公司各项部署要求不折不扣地落到实处，以求真务实的作风抓管理目标和经营目标的落实，为做好“决战三季度、决战四季度”工作，实现公司年度任务目标，为云南公司打赢三年整体扭亏攻坚战、早日跻身集团公司A级企业行列、为集团公司确保实现“两个确保”而努力奋斗。
