为深入推进全员绩效管理，健全激励约束机制，充分调动广大员工的工作积极性，提高各部门绩效管理水平，j近日，晋江供电公司开展全员绩效管理宣贯、培训工作。　
　　培训会上，该公司分别从绩效管理基本概念、绩效管理相关规定、绩效管理系统操作等三个方面，进行理论宣贯培训。理论培训后，该公司还组织各部门绩效管理员到实训机房进行绩效管理系统实地操作，进一步巩固培训所学内容。
　　据悉，近年来该公司在管理机关实施目标任务制考核，一线班组实施工作积分制考核，取得了较好成效。与此同时，也存在各部门绩效管理工作开展不平衡，个别部门绩效指标量化不够、一线员工考核积分库粗细不一、绩效工资差距过小、沟通辅导流于形式等问题。举办此次培训，旨在激励员工的工作积极性、主动性和创造性，形成公平、公正的工作氛围，促进公司各项工作更好、更有效率地开展。
　　本次专题宣贯培训活动不仅促进了员工加强绩效管理体系相关管理规定的理解和认识，明确了相关职责，更对全员参与绩效管理工作起到了积极的作用。