8月4日至7日，蒙江水电厂开展了“推进安健环系统系列课程”培训工作，特邀威斯德公司专家进行授课。分管安健环工作的副厂长、各站站长、内审员及各业务部门共计36人参加培训学习。

　　本次培训是在本厂7月下旬完成全厂各电站安健环体系内审评估背景下，对照目前安全生产存在问题，所开展的一次针对性较强的培训，是该体系细化植入生产一线过程的一次重要性突破。培训内容包括：安健环管理体系基础知识，安健环管理体系要素操作要点及实施流程，设备、作业、职业健康、环境风险评估技术等内容。同时，授课专家详细剖析了《中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南（发电）》中13个单元56个要素，及对全厂在安健环体系建设过程存在的问题，提出了专项整改建议和处置措施。为强化培训效果，在授课过程中进行了大量的互动环节，达到了教学相长、学学相长的目的。

　　经过2、3年的不懈努力，蒙江水电厂安健环系统建设基本形成了体系，安全管理工作得到了初步的夯实，但是仍然存在危险因素辨识不准确、工作体系有待改进、全员参与度不高的问题，制约了安健环系统建设进一步提升。为此，蒙江水电厂加大了安健环系统建设力度，把推广好安健环体系与当前安全整改工作紧密结合，明确了由厂主要领导主抓安健环系统建设，进一步明确了工作体系和考核实施办法，确保工作严格按照计划进行，达到“人人头上有指标、个个肩上有压力”的效果。

　　这次举办安健环培训就是针对基层电站专业知识薄弱的情况开展的针对性培训。通过3天的培训，大家对安健环系统有了深层次的理解，能够全面系统地诊断本厂安全生产管理的可靠性，并从PDCA各方面综合诊断安健环体系运行绩效和改进的机会，为迎接金元集团8月底的安健环体系内审工作，全方位提升本厂安全生产精细化管理提供了有力的保证。