中国石油集团规划计划工作会议召开
来源：电力资讯 日期：2015-05-21
5月19日至20日，集团公司规划计划工作会议在北京召开。会议贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，总结近年来规划计划工作成绩，研究部署下一步重点任务。会议强调，要主动适应内外部形势变化，加快转变发展方式，着力提升质量效益，突出战略规划引领，强化投资项目管理，加强资源优化配置，开创规划计划工作新局面，推动集团公司有质量有效益可持续发展。
集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁汪东进出席会议并讲话。他充分肯定了集团公司规划计划工作取得的显著成绩。近年来，集团公司规划计划工作坚决贯彻国家能源战略及集团公司党组的决策部署，着眼公司长远发展，组织开展大量专题研究，编制实施一大批战略规划；突出质量效益，严格控制投资规模，大力优化投资结构，科学把握投资节奏；深化项目前期论证，强化过程控制，突出后评价工作，充分发挥了战略规划的引领作用和投资项目的拉动作用，有力推动各项业务发展和资源优化配置。
关于下一步规划计划重点工作，汪东进强调，要准确研判形势，清醒认识存在的矛盾和问题，科学编制“十三五”规划。
要严格投资项目管理，努力提高投资效益。进一步控制投资规模，优化投资结构，把投资向回报高的业务和企业倾斜；严格实行投资项目三级管理体制，明确主体责任，强化效益考核，提高达产达效水平；完善管理制度，优化管理流程，规范投资行为，确保依法合规。
要着眼于整体效益最大化，持续优化业务结构和资源配置。优化原油产业链，统筹做好产炼销储贸一体化规划，实现原油价值最大化；加强天然气产业链国内外产运销储贸衔接，统筹做好业务整体发展规划，着力解决瓶颈问题；走低成本和市场化发展之路，打造特色技术和拳头产品，开拓国际高端市场，加快服务支持业务转型升级步伐。
汪东进指出，要坚持深化改革，力求取得实质性进展。突出问题导向，积极推进简政放权，深化投资管理体制改革，完善公司内部市场化机制，实现资源配置效益最大化。
要大力加强队伍建设，不断提高履职能力。持续加强业务能力建设和作风建设，增强大局观念和责任意识，勤学善思、求实创新，团结协作、服务基层，打造一支业务过硬、作风优良、廉洁敬业的干部员工队伍。
对做好当前生产经营工作，汪东进着重强调，要进一步做好投资规模、方向和结构的动态调整优化，合理把握计划下达节奏，优化炼厂、管道等重大项目建设方案，有序推进重点项目建设。各单位规划计划部门要按照确定的总量，加强自我平衡和优化，全面实现今年各项生产经营目标。
股份公司副总裁孙龙德出席会议并做会议总结，规划计划部总经理侯启军做工作报告。会议宣贯《集团公司“十三五”规划思路与框架》，对集团公司投资管理、项目可研、竣工验收3个管理办法进行讨论，10家单位代表做了经验交流，表彰了规划计划工作先进单位和个人。股份公司副总裁黄维和，总经理助理汪世宏、李鹭光、王铁军出席会议，总部机关、专业分公司和各企事业单位相关负责人参加会议。
