中国能建召开电建企业项目管理暨变更索赔经验交流会
来源：电力资讯 日期：2014-11-05
10月30日至31日，中国能建在天津召开电建企业项目管理暨变更索赔经验交流会。中国能建副总经理向永忠、总工程师吴汉明出席会议并讲话。
会议总结了电建企业前三季度经营工作，分析了当前存在的主要问题，并对四季度工作提出了要求。会上发布了《火电项目索赔指南》、《600MW火电项目实际成本调查分析报告》、《600MW火电项目新旧定额对比分析报告》，葛洲坝国际公司、天津电建、广东火电、安徽电建二公司、湖南火电等五家单位作了变更索赔经验交流，会议邀请外部专家作了索赔管理专题讲座，与会人员进行了分组讨论。
向永忠要求各单位进一步提高对工程项目管理、变更索赔工作重要性的认识，强调开展变更索赔工作是法律赋予施工企业的权利，是维护自身权益的手段，是开源增收的重要途径，也是规范项目管理、提高项目盈利的表现。他指出，要继续加强在建项目管理，进一步巩固电力建设主业市场，建立“领导负责、制度健全、职责明确”的组织管理体系，把好“开局关、执行关、竣工结算关”；要夯实基础，开源增收，扎实推进变更索赔工作再上新台阶，把干好工程和经营工程进行有机结合，实现技术和经济的相互转换，定期组织经济活动分析，做到及时发现问题和考核兑现。
吴汉明重点分析了现阶段变更索赔存在的问题，要求各参会单位建立健全从公司到项目部的变更索赔管理体系，继续坚持“干好工程是硬攻关”的理念，做好项目建设过程中书面证据的留存，全面提高变更索赔水平，加强各单位内部变更索赔专业人员的培养和培训，加大各单位之间的变更索赔经验交流。
中国能建工程项目索赔管理领导小组成员、总部相关部门主要负责人、电建企业主要负责人和分管领导及业务部门负责人参加了会议。
