5月21日，国电大渡河检修安装有限公司召开中层干部大会，围绕“在经营管理方面如何兼顾好内外两个市场”话题，展开了深入研讨。
　　随着大渡河流域水电事业的发展，大渡河检修公司生产职能发生了较大变化。对内，该公司为大渡河公司电力生产单位之一，除了要负责已建成的两厂四站设备检修（改造）任务外，还要负责流域在建电站的检修筹备工作，为大渡河公司电力生产保驾护航；对外，作为大渡河公司“四大转型平台”之一，要在水电检修大市场中搏击生存，谋求效益。如何处理好“两个身份”对应的“两大任务”，是该公司面临的重大课题之一。
　　大渡河检修公司利用此次中干大会机会，就如何兼顾两个市场展开专题研究讨论。与会两级干部结合大渡河公司“内主外辅，稳中求效”的总体要求，客观分析了企业面临的困难和问题，针对性商讨了确保实现内外双丰收，争创精益检修和转型发展双标杆的具体思路和举措，进一步统一了思想认识，增添了发展动力。