今年以来，同煤集团漳泽电力蒲洲热电公司狠抓隐患治理中心环节不放，压实责任，创新机制，初步建立起了排查、督办、整改、验收四步骤隐患排查整改长效机制，取得了明显成效。截止目前，共排查隐患618起，整改596起，整改率96.4%，到期整改率100%。

 

　　创新方式，认真排查。该公司将以往MIS上被动看缺陷，转变为到现场主动发现隐患。每天早上7:15，各级管理人员准时深入生产现场，全面展开隐患排查，并将发现的隐患以图片或视频的形式及时反馈到工作群，以此来不断强化员工的安全责任意识和自觉性。

 

　　主次分明，严格督办。按照区域管理人员职责分工和“谁主管、谁负责”的原则，对检查出的安全隐患，根据轻重缓急、危险等级和危害程度，进行对口交办，重点做好重大、疑难隐患的个案跟踪督办，落实整改责任人和整改时限，不间断督导，力求安全风险的可控再控。

 

　　分门别类，限期整改。该公司将日常排查、设备度夏专项排查、停机前缺陷统计有机结合，对重点区域以及设备关键点进行地毯式排查，并按照隐患专业归属、隐患性质和隐患分布，建立相应台帐，随时刷新、整改，最大限度地让大家做到心中有数、关口前移。

 

　　形成制度，定期验收。为有效督促、严格落实安全隐患排查整改管理，该公司将安全监管工作开展情况进行周汇总、验收、通报，对推进有力、亮点突出的专业和个人进行表扬，形成齐抓共管、上下一条心的安全格局。

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