宁东发电：为“口粮” 我们在行动
来源：电力资讯 日期：2019-07-01
6月26日，国电浙能宁东发电有限公司（简称宁东发电）燃料管理部为即将到来的2号机组一次性通过168小时试运行，召开燃料高质量保供动员会。该部门专责及以上岗位分别就安全、燃煤质检、后勤保障等方面做详细汇报。看似一次普通的会议，却透露着该部门为确保机组试运行通过的信心和决心。
夯基础 抓安全
自去年12月以来，该部门以全面落实“12+N”精细化管理为契机，重新梳理部门各项规章制度、管理条例，将安全作为基础管理工作的重中之重，全面提升员工“安全第一、安全自保、安全互保”三大能力，将安全责任落实到人。
在安全意识方面，该部门组织员工在每周二的安全活动日中，轮流制作安全课件，做到人人讲安全、人人重安全，并以班组为单位加强员工安全培训，做到每人每课必复盘一个典型案例，逐步提升员工对安全工作的认识。
同时，该部门成立以部门主任为第一责任人的隐患排查处理小组，全员开展所辖区域隐患排查工作，对煤场、采制样等区域重点布防，将排查出的问题及时登记整改，对不能立即消除的隐患挂牌督办，快速消除并采取措施，确保人身和设备安全，做到隐患排查无死角、隐患排查抓到底。
为强化员工安全意识，该部门多次组织开展火灾应急演练，提高员工火灾事故应急能力，避免煤场损耗。制作以“煤场安全”为主题的《十二条军规》微视频，引起公司范围内强烈反响。同时，该部门以“安全家书”的活动形式向员工家属传递安全意识，为员工与家属搭起了安全互助的桥梁，做到“员工重我安全、亲人知我安全，公司因我安全”。
把过程 重实效
众所周知，火电企业燃料费用占整个发电成本的70%左右。作为燃料检斤检质、配煤掺烧的主管部门，燃管部自我加压，主动担当宁东发电“口粮”把守者的角色。
在入厂采样、制样环节，该部门采用三级编码技术，使采样、制样、化验人员“隔离”，最大限度减少人为干预。部门专责以上岗位轮流监督人工制样，保证制作的每一个煤样，真实可靠。
在煤场接卸、燃煤检质环节中，该部门对进场来煤车辆易掺假的底部采取人工采样、水洗煤等手段进行检验，发现掺杂使假的矿方或车队列入一次不诚信单位，同时报计划营销部按照合同进行处罚，坚决杜绝掺杂使假燃煤入厂，为公司把好每一克煤炭的质量关。
同时，该部门始终以科学、安全、环保、经济配煤掺烧，提质增效为第一重任。对入库燃煤分质、分类、分堆进行存放，以烧旧存新为导向，最大限度减少厂内储损，对进厂道路洒煤做到颗粒归仓。建立配煤掺烧数据库，分析各类煤种指标，设计最优配煤方案，确保每一克燃煤都物尽其用。
求创新 激活力
该部门坚持把创新贯穿于整个部门的工作当中，以部门各专业平台为载体，充分发挥各岗位优势，激发员工创新意识。
作为燃管部的唯一班组，采制样班着力将生产、管理、维修等工作综合于一体，鼓励员工在自有专业上进行理念创新、知识创新、价值创新，通过积极筹备QC课题、查缺找漏、提优创优等方式激发员工创新创造的动力与活力。
由该班组主导设计优化的采样机汽车煤弃料收集装置，目前已升级为第二代。不仅可使弃料实现自动回收，还可达到减人增效减少环境污染的目的，弃料收集效率高达98%，每年将为公司节省人工成本费用30余万元。
为进一步提升现场工作效率，该部门还持续优化燃煤入场选矿排序程序，着力提升煤车进厂速率。而根据该厂封闭煤棚特殊性所设计的多功能可移动式激光盘煤仪，则可以提高盘煤工作中数据采集的速度和准确性。
该部门将以建立“燃料全价值链分析体系”为契机，在调运、分配、采制样等方面进一步提升科学化和智能化水平，加速数字化煤场建设，逐步实现斗轮机无人值守驾驶。
此外，燃管部还将逐步改“单兵作战”为“团队协作”，以“6个清单”为抓手，按照“年-月-周-日”时间节点，建立更加规范的工作标准和操作流程，逐步提升基础管理工作，逐渐形成有着部门特色、专业标准的生产管理指挥系统。
作为宁东发电双机投产的黄金年，高质量保供2号机组一次性通过168小时试运行对燃管部来说只是一次实战练兵的缩影，如何保障未来机组长周期运行的“口粮”安全，才是真正的挑战。而宁东发电燃管部的同事们，正在为这挑战做着准备。
