6月5日，集团公司优化运行暨节能降耗工作部署会在京召开。会议分析了集团公司供电煤耗面临的形势，对节能降耗下一步重点工作进行了部署。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。集团公司总工程师高智溥参加会议。
　　金耀华要求系统各企业一是提高认识，解放思想，坚定打赢“优化运行”攻坚战的信心，要清醒地认识到系统内外节能降耗的形势已经非常紧迫，没有退路可走。
　　二是认真排查，摸清底数，坚决彻底解决“优化运行”存在的问题。第一，集团公司将安排7个专业调研组到系统各企业进行节能降耗摸底排查工作，各分、子公司要严肃认真对待，以真诚的态度组织好、安排好、指导好、督促好基层企业按照排查要求如实排查上报设备的状况，找出问题所在，制定具体措施，做到心中有数。第二，要科学地梳理和分析系统内外较为先进的指标，从中学习经验并为系统内的每一台机组都量身定做出节能的目标。第三，要分清层次，抓好节能降耗工作的落实。第四，要在全系统开展设计水平达标活动，督促、检验每台机组是否达到设计标准。第五，要充分发挥专业调研组的作用，重点解决集团公司在节能降耗方面的重点、难点问题。
　　三是按照集团公司领导提出的“科技引领、管理创新、流程再造”的思路，向“优化运行”要效益。第一，依靠管理创新，实现流程再造，把节能降耗责任真正落到实处。要完善集团公司节能降耗的责任制；健全以小指标为基础的节能降耗评价体系；考虑是否采用建设节能降耗示范机组的模式来促进节能降耗工作。第二，改进节能降耗项目的运作模式，采用多种方式引进科技支撑力量。第三，加大科技引领的力度，加强对新技术的试点和推广。
　　四是突出重点，落实责任，做好当前的安全生产工作。一要汲取近期发生的安全生产教训，堵塞漏洞，夯实安全生产基础，做好安全风险评估工作。二要超前排查设备问题，正确处理好设备大修与抢发电量的关系，真正做到“两不误”。
　　金耀华强调，会后，各分、子公司一要把会议下达的指标分解到机组，细化到措施。二要按照“优化运行”工作的要求，做好本次会议精神的学习、研究和落实，有条不紊地推进各项措施。三要高度关注“十二五”节能责任状。四要严肃环保纪律，坚守环保工作的“底线”和“红线”，加强环保设备的管理，确保心中有数。五要做好安全生产信息化工作。