“国家核电将吸引民资嵌入核电供应链。”国家核电技术公司董事长王炳华在5月29日举办的2014年三代核电AP/CAP合格供应商年会上如是说，两年来，AP/CAP包括国外和国内的合格供应商从57家增加到109家，涵盖了机械、电气、材料、工程、仪控和运行服务六大领域。
　　由于核电设备技术难度较高，目前获得设备制造牌照的只有少数几个大型国企，而以民营企业为代表的国内公司主要进行辅助设备生产。2013年，国家核安全局先后批准浙富股份控股子公司四川华都、中科英华、青岛兰石、无锡华尔泰机械制造有限公司、江苏海狮泵业制造有限公司五家民营企业获得核电辅助设备设计制造资质，而随着我国核电复苏，形成了每年6~8台AP/CAP核电机组建设所需设备、材料供应的市场，越来越多的民营企业将目光聚焦在核电辅助设备领域。
　　高利润带来诱人蛋糕
　　核电设备主要由核岛、常规岛主设备和辅助设备构成。从二代半CPR1000机型来看，核岛、常规岛和辅助设备的投资比例约为47%、30%、23%。主设备市场主要由国内三大发电设备巨头上海电气、东方电气、哈动力和中国一重分得。而辅助设备一半以上被民营企业所获。
　　“2013年核电企业整体毛利率接近40%。核电站的整体投资回报非常高，按照全寿命（60年）计算，核电运营净资产收益率高达21%。”招商证券分析师王建伟告诉《中国电力报》记者，从产业链的角度来看，核电建设包括燃料供给商、设备供应商、电力辅业集团、发电企业、核输配电企业等几个环节。而对产业链的各个环节来说，利润分配格局有所不同。
　　目前，在上游即核燃料及原材料生产环节，国内还没有相关的上市公司。而中游的核电设备制造由于垄断程度高、技术壁垒高，在产业链条上处于有利的地位，定价能力强。在其他辅助设备领域，由于核电产品属于高端产品，毛利率也普遍较高。
　　从实际收益次序上来看，像核岛和常规岛这类主设备属于长周期设备，收益回报早于辅助设备等短周期设备，但从订单弹性方面看，长周期产品一般需要提前开工18个月以上招标，而短周期设备的招 标基本同项目开工时间同步。目前重启项目的长周期设备已经于2011年之前招标，重启之后新增订单弹性有限。但短周期设备与新增项目开工基本同步。因此目前核电开工数量明显回暖，将保证短周期设备公司近1~2年订单的相对确定性增长。
　　以阀门为例，核电阀门5～8年进行更换，一般由原厂商提供备品备件，每年单堆备品备件设备价值量在800万～1000万元。根据现有在建电厂建设进度，2014年将是电厂商运高峰，备品备件市场将随之启动。
　　民企将发挥“术业有专攻”优势
　　“民营企业将面临更大的产业链投资参与机会。海陆重工现在已经能够给国家核电提供设备了。”苏州海陆重工股份有限公司副总经理周华接受 《中国电力报》记者采访时表示，对于民营上市企业来说，能够参与中国核电项目的制造实属不易，除了“术业有专攻”的优势外，公司正在引进更多的专业人才，并调整内部管理，以便抓住正在到来的新一轮订单机会。
　　与大型国企相比，民营企业多数是“术业有专攻”。所涉及的业务也多是核电“外围”产品。硬件方面，民营企业产品丰富程度几乎可以覆盖核电所需装备的所有部件，包括阀门、密封件、增压装置、钢管、隔离装备等等。在软件方面，民营企业可以为核电站提供周围地震预报监测、为核电企业技术和设备提供资讯服务、为核电运行提供管理平台与协同设计平台。  “越来越多的民营企业进入核电领域，一方面开启了核电设备的民营化趋势，随着我国核电建设高峰期的到来，原有生产体系已经满足不了需求，扩大民营企业参与规模是大势所趋。另一方面随着四川华都成为第三家拥有控制棒驱动机构生产资质的企业，标志着民营企业开始进入核电高端核心设备领域。”王建伟说。
　　进入核电制造领域的民营企业，相对于大型国企，在引进设备、技术等方面要相对灵活，也更有针对性，其服务能力的提升和调整也是专门针对核电的需求。然而劣势就是民营企业进入核电领域相对较晚，需要取得相关行业认证。多数民营企业进入核电领域仅仅是最近的3~5年，缺乏经验和技术积累以及核心竞争力是部分民营企业不得不正视的现实。