近日，为切实做好迎接冬季用电高峰的前期准备，耒阳发电公司积极谋划，提前部署，以“保安全、保稳定”为主线，从季节性检查、“两票”管理、专业问题复查、班组建设等方面入手，以实际行动落实秋季安全大检查。

 

　　一是加强季节性检查。结合秋季特点，该公司要求各部门对所管辖现场设备和系统进行一次安全大检查，重点检查生产现场设备的“防风、防火、防雷、防雨、防汛、防污闪、防触电、防电气绝缘损坏”及汛前隐患排查治理工作的开展情况，并根据检查结果，制定反事故技术措施，确保季节性安全防范到位。

 

　　二是加强“两票”管理。要求各部门根据中国大唐集团公司及华银公司新的“两票”管理标准，有计划、有组织的对“两票”执行的每一个环节进行督查，严令禁止违反“两票”使用和管理标准的行为发生，并于每月月底对已完成工作票、操作票进行统计审查，对于票面填写不规范、“三讲一落实”不完善等问题，要求在部门网页上予以通报考核；同时，加强风险管控，杜绝无票作业和误操作事件，积极营造稳定的安全生产环境。

 

　　三是加强专业问题复查。该公司要求各部门对照台账，对其中存在的主要缺陷、需改造的问题、安全隐患、安全检查发现的问题等内容进行全面复查，对新发现的问题认真分析追根溯源，并按照“边检查边整改”的原则，从明确责任人和处理措施、整改完成时限等方面，实时跟踪问题整改动态，确保安全检查取得实效。

 

　　四是加强班组建设。各部门要依据该公司下发的《班组建设标准化实施方案》，确定各班值、班组建设的负责人和工作重点，并以自查和互查为手段，对各班值的安全日活动记录本、安全教育培训、新员工安全培训活动、小型反事故演习和事故预想等多方面内容进行检查评分，从而不断推动班组建设工作登上新台阶。

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