广州石化两化融合管理体系通过评定
来源：电力资讯 日期：2016-10-18
10月10日，广州石化通过两化融合管理体系评定，成功取得“两化融合管理体系证书”，标志着广州石化在推进信息化和工业化深度融合、一体化管理体系建设取得阶段性成效，企业以信息化支撑绿色生产和降本增效的能力，达到国内行业先进水平。
2014年初，广东省经济和信息化委员会推荐广州石化为工信部“2014年信息化和工业化融合管理体系贯标试点企业”，同年5月，广州石化被确定为国家两化融合管理体系贯标试点企业。根据集团公司统一部署，2015年7月，广州石化召开两化融合管理体系贯标启动暨培训大会正式启动贯标工作，全面推进两化融合管理体系建设。
按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）的规定，广州石化识别出公司两化融合管理体系建设过程，建立了打造新型能力的运行机制。根据公司业务需求，通过行业宏观环境分析和SWOT分析，广州石化确立了“建设绿色低碳城市型炼化标杆企业”战略发展目标，提出了以信息化手段支撑产业升级转型、绿色低碳、节能减排，推进“智能石化”建设。
围绕发展战略，广州石化通过生产业务闭环管理、生产计划调度及操控优化，促进炼化工艺持续改进；通过故障自动诊断、预知性维修、设备健康管理，实现设备全生命周期管理，保障设备安稳可靠；通过HSE规范管理、过程监控及量化分析、工艺及环保预警管理、联动应急指挥，确保HSE管理有效可控；通过能源消耗和能源水平实时监控，优化能源消耗和供应，实现精细优化能源管理；通过企业资源优化、全面预算管理、全员成本控制、协同办公，提升企业运营绩效；通过敏捷高效的IT服务管理能力，支撑两化融合等六个方面的努力，全面推进公司信息化与工业化深度融合，以此获取持续的行业竞争优势。
2016年5月，上海质量管理科学研究院（上海质量体系审核中心）对广州石化实施两化融合管理体系评估审核，审核组对公司两化融合管理体系的符合性、有效性及运行情况给予充分肯定。通过评定机构评估审核、以及评定工作委员合规性审查、专家复核和公示等环节，广州石化两化融合管理体系顺利通过评定。
