为应对当前燃料市场变化，大唐华银耒阳发电公司调整工作思路，创新调运方法，在增加新客源、巩固老客户的基础上，强化内部管控，着力燃料接卸、存储、化验的流程规范，定标准、严考核、突出实效，以期为随即的年终冲刺奠定良好基础。

 

　　结合当前生产、经营形势，该公司一是燃料调运部门充分调研、收集全国各地煤炭量、质、价等信息，提供给生产部门做掺烧方案和掺烧试验，丰富公司掺烧煤种；二是提前谋划火车煤的接卸、储存工作，做好火车煤接卸的应急预案，预留干煤棚接卸、储存空间，各相关部门积极配合，加快流程，不影响火车进煤，并减少燃料厂内费用；三是加强与湖南黑金时代公司的联系，加强煤质检验的交流和沟通，提升双方互信关系，建立互信、友好的长期合作关系；四是扩大省外煤炭资源的挖掘力度，通过对挖掘省外经济性好的煤源的人给予一定奖励的方式充分调动调运员的积极性；五是规范煤炭采制化管理，提高标准作业水平。在严厉打击供应商掺杂使假行为的前提下，加强对矿方巡视的力度，对煤质纠纷大的矿点重点巡视。通过停止采购、延迟结算等手段来遏制掺杂使假现象。

 

　　与此同时，该公司还借鉴兄弟单位的成熟经验，基于燃料调运实际情况，针对燃料采购管控，定期召开月度燃料采购采购会，旨在促进各部门积极协作，互相配合，充分调研、分析、预测燃料市场变化，制订切实可行的燃料调运策略和方案，力争公司度电燃料成本最低。

 

　　日前，该公司首度召开燃料采购月度会议，讨论并通过了《耒阳分公司2016年9月燃料调运方案》，制订了公司燃料调运的原则、计划和措施。

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