国电集团河南公司积极创建安全文明生产达标
来源：电力资讯 日期：2016-08-22
“早上班，晚下班，周末不休息，不是一身灰就是一身汗，达标工作，对我是一个从没有过的洗礼。”一位刚参加工作不久的员工感慨道。
2016年，国电河南电力有限公司（简称河南公司）全面铺开安全文明标准化达标创建工作。为完成“下辖5个火电厂3个通过达标验收、10台机组10月底全部完成超低排放改造”这一艰巨任务，该公司下属企业发挥艰苦奋斗精神，比干劲、比进度、比效益，将达标创建工作一步步向前推进。
精心组织下力气
安全文明生产达标，首先是思想意识的达标。“健全机构、深入宣传、学习取经、对标分析、专项自查、专家会诊、冲刺迎检”，年初，该公司就制定了达标“七步走”工作思路。
该公司党组成员带队，组织所属各单位包括党委书记、总经理、生产骨干在内的218人次，分批先后赴蚌埠电厂、谏壁电厂等已达标企业学习调研，详细了解其标准化实施的流程和典型经验做法。聘请知名专家对生产技术骨干等相关人员开展标准化培训，使他们领会吃透《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》4个方面126个要素，明确为什么干、干什么、怎么干，打消了干部职工的畏难情绪。
下属各电厂以达标创建为焦点，加大宣传力度。《机组可靠性标准化工作方案》、《防寒防冻标准化措施》、《阀门泄漏检查标准化管理规定》、《安全文明达标创建现场行为准则》等一系列规定的及时出台，确保了创建措施到位，激励约束机制紧紧跟上。
全员参与有劲头
河南省夏日酷热，高温下连续作战几个月，对职工们的体力和耐心是一个严峻的考验，对他们的思想境界也是一次洗礼。
在达标创建过程中，党员们充分发挥先锋模范作用，“戴党徽、亮身份、作贡献”，把做合格党员落实到工作中。民权电厂设备党支部21名党员，设立了9个党员示范岗，7个党员示范责任区，承担了10个设备治理攻关项目。磨煤机仪表损坏，没有配件，机组可能马上启动，走采购程序要半个月以上才能到货。面对这一难题，该厂党员刘文宇带领班组成员连续工作3昼夜，利用旧仪表电子元件组装成一个功能正常的仪表，不但满足了启机需要，还节约资金近6万元。
走进各单位，常常可以看到河南公司党组成员、机关干部与职工并肩战斗的身影：天气炎热，与大家共同解决技术难题；周末放弃休息和大家一起加班加点；专业会上参与对标分析，找差距、定措施……
“有的双职工为了不影响工作，将老家的父母接过来照看小孩；有的职工孩子高考，却坚守在现场个把月顾不上回家看看，只在高考时请假陪考两天。”濮阳电厂达标办的一位同志介绍说。“几个专工为摸清存在的问题和缺陷，上炉顶、钻地沟、进灰库、入水箱，工作现场回来灰水油满脸满身都是，乍一看分不清是谁。”荥阳电厂达标办主任动情地说。
查改提升有底气
达标创建是一项复杂的系统工程，实施过程中要不得半点虚假和疏忽。
针对创建过程中的疑难杂症，如防腐、设备标示、安全警示等问题，河南公司制定具体的实施标准，对共性的项目组织统一招标，提高了工作效率，保证了采购物资的质量，杜绝了浪费。
督查组从各班组和岗位安全抓起，每月开展一次巡回检查，检查结果在月度经济分析会上通报并纳入月度考核，促进了各单位天天有改进、周周有变化。5月份，督查组对濮阳电厂进行检查，发现并指出了一些问题，要求限期整改。第二天一大早，督查组的人员发现头天列出的多数问题竟然连夜得到整改消除。截至7月中旬，该公司已进行3轮检查，印发《关于加快安全文明生产标准化建设管理存在主要问题整改的要求》等6份文件，提出重点整改问题450余项。
“达标工作伊始，我们对各厂的情况进行了评估，大部分不到60分，现在应该都在80分以上。最后关头，最后一公里，困难再多，我们都要坚持到底。”督导组成员邢恩希充满了自信。
