连城发电"五个一工程"为年度目标加踩油门
来源：电力资讯 日期：2016-05-26
近日，连城发电公司通过总经理办公会研究制定2016年“五个一工程”实施方案，旨在按照“目标管理、节点控制、闭环落实、勇争第一”的管理思路，为年度目标任务加踩油门。
该公司结合企业生产经营工作特点,确定了以“增电量、降煤耗”等具体工作为内容的10个“五个一工程”单项工程项目，助力企业年度目标任务和中心工作。
为了强化各工程项目执行力，该公司成立由总经理和党委书记组成的工程项目督导小组、由公司各分管领导组成的领导小组和由各部门责任人组成的工作小组，从督导、部署、落实、考核各个环节明确责任并落实到人，确保管理闭环。
为了强化工程项目管控力度，该公司对项目推进的每一个时间节点都进行了设定，并要求各单项工程负责人每季度对所管项目的开展情况向公司进行汇报，就工程进度、重点举措、工作经验等进行总结交流，及时研究处理遇到的困难和问题，确保工程项目实效性。
