近日，碧口水电厂结合流域四站一体化管理以及员工个人发展的需要，制定教育培训与人才评价计划，确立“明确目标、分工负责、落实责任”的培训思路，突出高级专业技术和高技能人才培养，多措并举致力构建人才“蓄水池”。

    一是严格按照中央、集团公司和甘肃公司的相关制度要求，制定详细的安全教育培训计划及项目，做到全覆盖、多手段、高质量的安全培训。二是组织技能竞赛、每季一讲、统一参加上级部门、设备厂家或其他培训机构的各类培训、运用网络培训系统软件、早会视频会议系统、“六规”视频系统等形式，实现培训多样化。三是按照集团公司专家库建设要求进一步完善人才库建设，坚持评价的效益导向，优先选拔对企业盈利与发展有突出贡献的负责任优秀人才，并给予其职业发展的人才资格激励。四是分级有序开展技能竞赛和调考，做到竞赛工种和抽调考专业的全面覆盖、全员参与，选拔培养拔尖高技能人才。五是积极推行《员工教育培训积分管理制度》，以培训积分达标作为教育培训工作的主线和抓手，营造良好的学习氛围。六是认真做好集团公司首届专家库建设和专业技术人才职称申报工作，确保人才质量和员工认同度，树立人才标杆，扩大人才规模，积极探索职称、技能等级与岗位薪酬挂钩的机制，统筹带动和激励各类人才成长。