经过持续3年的推进、推广和普及，截至12月16日，冀东油田共建成“老爷庙——曹妃甸输油管道及配套工程”等样板化工程54个，工程投产一次成功率100%。

　　为了狠反基本建设施工现场低老坏，打造有“责任心、真功夫、好习惯、好形象”的工程建设和管理队伍，实现建设工程质量、安全“双保险”，冀东油田于2013年启动“施工样板化管理”实施规划，在严格规范队伍选用、合同签订的基础上，大力推进“26个不允许”和“16个不放过”管理做法，切实做到“开工先打样、施工按样干、过程不走样、交工按样查”。

　　按照“施工样板化管理”实施规划，冀东油田科学合理地进行工程样板点的策划、制作、验收、交底和推广，逐步将规范和标准由书面数据转变为现场样板，实现规范和标准的显现化、可视化和实物化。由于各项规范和标准得到有效落实、施工过程有效控制，冀东油田基本建设工程的施工效率和质量显著提升，在管理、技术、工法等方面已涌现出73项创新成果。