在冲刺年目标的关键时期，山水铜业公司传来捷报，截止11月11日，精矿含铜产量突破万吨大关，累计完成10017吨。

    今年以来，市场铜价持续低迷，面对严峻的经济形势和行业新常态，山水铜业公司在稳产增产、提质增效上狠下功夫，通过不断优化生产组织，合理调整生产布局，严控安全风险，采取目标倒逼，分解落实各项工作目标，强化措施，狠抓落实，全力推进年度任务目标。

    精心组织促生产。山水铜业公司结合生产实际，层层分解生产经营目标，坚持以日保周，以周保月，以月保季的生产组织方式，加强现场跟踪管理，强化风险管控。针对矿石性质多变、复杂难选等特点，上下联动，不断强化供配矿管理，确保供矿品位，实现铜锌金银产品利润最大化；通过优化工艺流程结构，合理利用回水，加强选矿碎矿段管理等技术措施，提高选矿经济技术指标；加大选矿指标考核力度，在办公区醒目位置制定了选矿指标作战模板，形成了人人头上有指标的考核机制；同时，各级群团组织大力推进职工创新创效和技能比武活动，充分发挥广大专业技术和操作人员的积极性和创造性，激发一切有利于生产和发展的活力，为生产助力添劲。

    严防死守保安全。山水铜业公司坚持抓制度落实、抓检查执行、抓问题整改推进生产安全管理。充分利用好安全周例会、反违章抽查、安全大检查等加大现场安全管理。重点加强16线边坡滑坡体红色预警管控，加强爆破管理，降低大块产出率，加强尾矿库日常巡查和应急管理，加大反“三违”抽查力度，强化设备日常维护，确保设备正常运转率。党群系统通过大力开展“党员身边无事故”“安康杯”竞赛“青安岗”等活动，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理要求，“以查促管”从源头上杜绝各类事故隐患，为生产提供持续安全保障。

    目前，山水铜业公司全体员工正卯足干劲，紧盯目标，以决战的姿态、决战的精神、决战的勇气，全力冲刺年度生产经营目标任务。