大唐工作组召开完成黄金坪建设目标座谈会
来源：电力资讯 日期：2015-09-09
9月2日，中国大唐集团公司驻四川大唐国际甘孜水电开发有限公司工作组召开座谈会，传达集团公司最新工作精神，总结集团公司工作组进驻该公司四个月以来取得的成绩、获得的经验，研究部署了甘孜水电下一步的重点工作，提出工作重心向长河坝工程建设转移的战略目标。
工作组组长、集团公司工程建设部副主任李文谱，工作组成员、广西分公司部门主任王进攻，广西大化水电公司副总经理黄小年等出席会议，并分别作了做好甘孜水电公司项目持续发展的工作讲话。甘孜公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
李文谱指出，集团公司高度重视甘孜水电长河坝、黄金坪建设项目，年初组织了系统内30多名顶尖的水电专家组成专家调研组，由集团公司王森副总经理带队，对甘孜水电公司进行了实地调研帮助，并及时调整了该公司领导班子，充实了精干力量，随后又分别组建了集团公司工作组、大唐国际技经工作组驻地支持帮扶，旨在发挥集团化作战优势，全力攻坚长河坝精品工程建设、黄金坪年内机组“四投”发电目标。
集团公司工作组进驻该公司以来，与公司领导班子一道，一手抓管理提升、一手抓工程建设，突破了移民搬迁滞后、机电安装紧张、送出协调困难、业界普遍不看好等诸多不利因素，取得了黄金坪首台机组提前4个月发电的阶段性成果，取得了长河坝工程建设持续向好发展的可喜成绩。这是该公司坚持“价值思维、效益导向”理念的结果，是集团公司、大唐国际高度重视、亲切关怀的结果，是该公司全体干部员工及各参建单位践行“三严三实”、拼搏奉献的结果，也是该公司用实际行动给纪念抗战胜利70周年献上的最有意义的成果。
座谈会指出，甘孜水电公司半年来，进一步明确了班子分工、合理调配了各部门力量，该公司体制机制得到优化，管理工作稳步提升、工程建设有序进行、员工精神状态积极向上、公司面貌发生了根本性转变，集团公司专家调研组提出的95项重点问题整改率达到90%，取得的成绩有目共睹。
会议要求，“行百里者半九十”，该公司领导班子仍要按照“尽职责、勇担当、能创新、善协调”的要求，对标找差距，实现公司体制机制的进一步健全；强化公司全员的责任心建设，不但自身要尽职责，还要发挥各参建单位的积极性，特别是团结协调监理单位尽职责，推动项目建设再上新台阶。
会议分别就黄金坪水电站年内实现四台机组投产所面临的通风照明、消防验收、无缝接机、优化运行、设备供货、组织协调等问题，对长河坝水电站加快进度、强化质量所面临的汤坝料场等重大危险源管控、安全文明施工、应急管理、工期优化、投资控制、移民协调、左岸进水口引水发电系统施工等问题做了详细的安排与部署。
李文谱强调，这一系列问题的解决，重点是要保证工期深度优化；只要能在保证质量的前提下找回一点、加快一点，就不能放弃努力；要通过“走出去、请进来”、彻底整治“老大难”问题等措施，把工作落实到“优化设计、优化运行”上来，创建精品工程，实现价值提升、创造效益。
该公司总经理熊雄对会议作了总结，他感谢集团公司、大唐国际对甘孜水电项目的高度瞩目和不懈努力，高度评价了集团公司工作组进驻的重要作用；他强调，工作组讲政治、讲纪律、讲作风，与甘孜水电公司意识一致、目标一致、步调一致、通力合作，取得了可喜可贺的成绩。该公司后续工作任务艰巨，在工作组的帮助下，该公司将继续发扬“钉钉子”精神，攻坚克难，保证圆满实现各项任务目标，再创荣誉和辉煌。
