连城发电安全理念落地生根促安全稳定
来源：电力资讯 日期：2015-09-09
为夯实安全基础管理，进一步提高企业安全风险管控能力，连城发电公司紧紧围绕“推进本质安全型企业”这条主线，强化以“文化管心、制度管行”为核心的企业文化建设工作，经过长期积淀，通过提炼形成了全体员工所认可的“违章就是伤害 隐患就是事故 事故可以预防”安全文化理念，有效开展文化落地、制度建设、技能培训等活动，让员工“想安全、会安全、能安全”，努力打造本质安全、本质经济和本质环保目标，确保安全生产稳定，截至8月31日，该公司累计实现安全生产3914天。
以安全文化为抓手，促安全理念落地生根。该公司以开展安全风险控制评估为契机，结合开展安全生产月活动，全面总结近年来在安全生产上取得的经验和教训，结合自身安全文化特色，提炼出“违章就是伤害 隐患就是事故 事故可以预防”便于员工理解和牢记的安全理念，并制作成固定标语悬挂在厂区、生产现场等出入口，增强员工对安全生产工作的危机感和居安思危的责任意识。同时，充分利用各种媒体，通过宣传专栏、广播、网站、多渠道、多角度对企业安全理念进行全方位的宣传与解读，并将《安全文化手册》下发到各班组，组织员工系统学习；积极建设安全文化园地和安全文化长廊，营造浓厚的安全文化氛围。通过这种潜移默化的教育形式，真正使员工将安全文化融于心、融于口、融于耳、融于行。
以制度建设为保证，促文化管理理念融合。该公司在安全生产管理中，努力实行安全质量标准化管理，整章建制，推行安全质量标准化。针对生产现场的安全文明治理，规定了《安全文明生产管理考核实施细则》、《安全生产“六规”管理实施办法》等，使生产各级人员能按照岗位职责要求，规范现场文明施工和作业行为;在安全考核和奖励上，制定了《安全生产奖惩规定》、《违章积分管理办法》等。同时，按照“五确认一兑现”的工作理念，制定了《重大危险源安全监督管理办法》，对所有生产、管理活动中的危险源进行识别和评估，对具有和可能具有重大风险的因素进行有效监控和改进;在基层班组安全管理中全面推行生产作业流程“六规”管理，把安全工作落到实处，为保障职工人身和设备安全以及预防事故发生发挥积极的作用。
以技能培训为手段，促本质安全理念提升。该公司着力提高员工的安全意识、职业素养和安全技能，以“班前、班后会”、班组安全会、“技能竞赛”等班组活动为载体，不断加强员工的教育培训力度，积极结合“大唐杯”劳动竞赛，组织开展各类岗位技能竞赛、班组竞赛，以打造高素质、高技能人才为目标，营造竞争氛围，鼓励员工多学、多问、多动手，促使各类现场人员自觉遵章作业，认真履行安全操作规程，全力打造本质安全型员工；通过技术问答、专题讲解、反事故演习、岗位交叉培训、外出培训等方式提高班组人员的专业技能。同时，积极开展应急预案演练等活动，全面总结班组阶段性安全工作情况，研讨班组安全工作措施，不断提高班组安全活动质量。
以特色活动为重点，促全员安全意识。该公司把企业安全文化教育与“大唐精神在甘肃，立足岗位争第一”主题教育活动相结合，通过组织学习其他电厂安全事故、观看安全警示专题教育片、开展事故专题研讨、安全宣誓签名等活动，要求全体人员深刻反思事故教训，总结事故经验，不断增强安全责任意识；同时，还充分依托“安全生产月”和安全保障体系，切实落实员工的岗位培训、应急预案演练和现场应急救援培训工作，不走过场、不留死角、不留隐患，并结合反违章检查、现场安全曝光栏，教育引导员工时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”行为，提升全员安全防范意识。
该公司通过构建特色安全文化，落实安全理念，规范员工行为，强化安全生产“红线意识”，从而创造良好的安全环境，积极促进安全生产管理水平的提高，为创建本质安全型企业奠定了坚实基础。
