大唐集团公司2015年推进重点项目现场协调会召开
来源：电力资讯 日期：2015-07-28
7月23日，大唐集团公司2015年推进重点项目现场协调会在江西大唐国际抚州发电公司召开。会议听取了集团公司2015年各重点项目推进情况汇报，并对项目提速建设，确保实现年内投产目标进行动员和部署。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平，副总经理、党组成员王森出席会议并讲话。
王野平在讲话中指出，召开此次协调会的主要目的，是对集团公司即将投产的重点项目进行盘点，研究讨论项目建设过程中存在的问题，落实保障措施，以确保集团公司重点项目如期实现2015年底投产发电的目标。
王野平强调，以抚州百万火电机组、滨州热电、宁夏同心风电等为代表的重点项目担负着为集团公司转方式、调结构的重任，使命光荣，责任重大，各项目单位要认真按照集团公司年中工作会议的要求，抓好落实。集团公司总部各部门、物资公司等相关单位要加强协调和配合，想方设法，积极主动为基层企业解决问题。
就做好下一步工作，王野平提出四点要求：一是千方百计确保2015年底投产目标的实现。距离年底还有5个月左右，时间紧、任务重，要克服项目建设中的困难，积极落实确保目标实现的保障措施。二是按精品工程要求实施优化降造。集团公司效益的取得主要靠开源和节流两个方面，机组投产取得效益就是开源，严格控制成本就是节流。要持续做好优化设计工作，严格控制工程造价。三是确保安全生产。要坚持工期服务于安全的原则，按照集团公司安全管理要求，抓好落实，确保安全零事故。四是进一步做好投产准备工作，确保机组运营效益。要始终以经济效益为导向，做好投产前的各项准备工作，同时积极和政府协商争取电量、电价，做好增收创效工作。要通过几年的结构调整，培育好大机组、清洁能源等新的经济增长点。
王森在讲话中指出，各重点项目进展迅速，各项目单位切实履行了业主责任，大家要相互借鉴学习，促进工程管理；通过真抓实干，强化执行；通过增加工作亮点，创建精品工程；通过优化设计，降低成本和负债。
集团公司总工程师曲波主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出了要求，就如何解决各项目单位存在的问题进行了布置。
会上，集团公司工程管理部、物资管理部相关负责人作专题发言，抚州、滨州、宁夏同心风电、大唐科技、物资公司等项目相关负责人分别做项目建设情况汇报。
大唐国际发电公司、新能源公司、山东发电公司、中水物资公司、科技产业集团等相关人员参加了会议。
会前，7月23日上午，王野平一行到抚州发电公司现场进行调研指导，先后察看了主厂房、锅炉、冷却塔等工程施工现场，听取了该公司项目进展情况的汇报，对抚州发电公司自我加压、迎难而进，在工程降造、工期管控等方面所做的努力和取得的成绩给予了充分的肯定。
