大唐鸡西热电公司深入强化效益意识，坚持以价值思维挖掘燃煤“红利”，为企业降本增效。1至6月份，该公司入炉标煤单价同比大幅降低，节约了大量生产成本。

 

　　该公司紧紧把握市场动态，及时、广泛地收集不同煤矿各时期煤质和煤价变化的信息，做好市场调研，实时掌握煤价走势；进一步广开煤源，结合当前煤炭市场情况进行认真分析、合理调配，做到保证购煤质量和数量的前提下，合理调整入厂煤结构，满足机组用煤与合理库存的双向需求；强化燃煤监督源头管理，杜绝不合格煤炭装车进厂，全力提高入厂燃煤热值，以满足生产“深度调峰”和电负荷的需要。

 

　　为进一步适应煤炭市场化改革，结合当前煤炭供应形势的变化，该公司使用由集团公司建立并启动的燃料采购电子商务平台，充分发挥其优势，形成“公开、公平、公正”的采购竞争机制，有力促进燃煤成本的降低。结合生产实际，该公司深入开展配煤掺烧工作，修改完善配煤掺烧工作方案，为大比例掺烧煤泥，降低标煤单价打下基础。同时还针对雨季天气下，配煤掺烧工作容易出现的棚堵煤现象进行提前防控，全力保障燃煤供应。

 

　　此外，该公司进一步规范燃煤管理流程，明确燃煤管理的职责、权限及程序，各个环节实现有章可循、按章办事，有力促进燃煤管理的精细化和标准化，促进降本增效工作和整体燃煤管理水平的提高。

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