华电集团公司外部董事到内蒙、湖北区域调研
来源：电力资讯 日期：2015-06-09
6月2日至4日，华电集团公司外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民、彭辰一行赴内蒙区域调研。
此次集体调研，是集团公司董事会成立后，外部董事深入基层，对公司系统不同产业和发电类型全面调研的第一站。调研以“解剖麻雀”的方式，通过考察火电、风电、光伏发电和煤矿等项目的投资建设和生产经营情况，了解有关行业政策，把握产业发展规律和工作要求，为董事会今后开展工作提供支持和决策参考。
调研期间，外部董事一行实地考察了包头公司、巴音风光电场、蒙西新能源集控中心和不连沟煤矿的生产建设现场，亲身感受了煤电、风电、光电、煤矿的工作环境和生产状态，通过与管理人员和一线员工进行沟通交流，详细了解了电力、煤炭企业的工作规律、生产流程、经营特点和技术水平。
在包头公司，外部董事一行深入车间、厂房和集控室，认真了解火电“7S管理”、设备维护以及机组运行情况，对包头公司的基础管理、创新创效特别是连续五年保持五星级企业等工作成绩给予充分肯定。在巴音风光电场，外部董事一行实地察看生产建设现场，详细询问新能源发电原理和各项经济技术指标情况。随后，又赶赴蒙西能源远程集控中心，全面了解区域风光发电项目的整体运营情况，对“远程集控、无人值班、少人值守”的高效管理模式表示赞赏。在不连沟煤矿，外部董事一行深入井下工作面和洗煤厂、运煤铁路等作业现场，深入了解煤炭产业链延伸情况和煤矿安全生产情况，对不连沟公司仅用25个月的时间建成千万吨级的现代化煤矿赞叹不已，对企业先进的管理和加强成本控制、减亏控亏等工作予以肯定。
调研期间，外部董事一行还听取了内蒙公司、华电煤业整体经营发展情况的汇报，对内蒙区域和煤炭企业改革发展、经营管理等工作给予高度评价。外部董事表示，通过这次集体调研活动，初步了解了公司的行业特点、基层企业的基本情况和生产经营、改革发展的一手资料，有助于今后更好地履行董事职责，对调研取得的成果表示满意。
外部董事同时对内蒙古公司和华电煤业的经营发展提出了殷切期望。他们希望内蒙公司抢抓机遇，积极推动煤电一体、特高压外送的高效火电项目相关工作，大力发展新能源，推广远程集控，持续提高清洁能源项目的经营效益；希望华电煤业科学合理确定煤炭发展规划，切实提高发展质量，着力强化内部管理，提升安全管理和成本控制水平，促进煤矿控亏减亏扭亏。
据悉，集团公司外部董事自4月中旬就职以来，迅速展开调查研究，熟悉集团公司基本情况，先后与董事会办公室、战略部、财务部、煤炭部等总部部门负责人座谈，详细了解集团公司经营发展、投资管理、风险控制、煤炭产业、海外拓展等方面的整体情况。
此外，集团公司外部董事彭辰还于5月下旬到湖北区域调研，先后深入襄阳公司、江陵发电厂、西塞山公司及湖北公司本部等生产一线及工程建设现场，了解机组生产运行情况，现场查看项目施工进度，与企业领导班子座谈交流，对湖北区域稳固可持续发展能力、增强企业盈利能力、建设精品工程等工作提出要求。
集团公司总经理助理、办公厅主任王绪祥，以及上述企业主要负责人陪同调研。
